Contacto

◾Toda estrategia se juega en una zona gris donde lo corporativo y lo público se entrelazan en regulaciones, influencias y riesgos.

◾ Esa complejidad se refleja también dentro de las organizaciones: talento y burocracia se enfrentan, mientras los equipos buscan rumbo y el peso recae sin piedad sobre el líder.

◾ Por si fuera poco, todo lo anterior se proyecta sobre un futuro incierto, con riesgos geopolíticos, disrupciones tecnológicas y cambios sociales que desactualizan cualquier mapa.

En esa intersección crítica, CONSILIARI aporta claridad implacable.

Claridad cuando el poder pesa

Somos una firma que resuelve problemas complejos con rigor, creatividad y absoluta discreción. Combinamos un diagnóstico realista del poder con una visión prospectiva del entorno que convierte la incertidumbre en ventaja competitiva.

Directores

Drd. Mauricio Vazquez

“Leo lo que no se dice, diagnostico lo que no se ve”

Asesor estratégico con más de 20 años de experiencia acompañando a CEOs, dirigentes políticos y autoridades de gobierno en momentos de vértigo, exposición pública y decisiones críticas. Su enfoque combina filosofía, gestión, psicología y la práctica directa de estar al lado de quienes conducen.

Doctorando en Comunicación Estratégica (Austral). Magíster en Ciencias del Estado (UCEMA) y en Políticas Públicas (UTDT). Licenciado en Ciencia Política con Título de Honor (UBA). Especialista en psicodinámica del liderazgo, construcción de confianza y gobernanza organizacional.

Dirige el Posgrado en Consultoría en Asuntos Públicos de UCEMA y publica regularmente en medios como Ámbito Financiero, Perfil, El Economista, Data Clave y Forbes, donde analiza la cultura del poder, el liderazgo institucional y los procesos de transformación organizacional.

Linkedin
Dr. Lautaro N. Rubbi

“Miro el hoy pensando en el mañana”

Consultor en planeamiento estratégico y analista especializado en escenarios de futuro, con más de 15 años asesorando a gobiernos, empresas y líderes en contextos de alta complejidad y transformaciones globales. Especialista en tendencias políticas y sociales, geopolítica y tecnologías emergentes, su trabajo integra metodologías de investigación avanzada y modelado de escenarios para transformar la incertidumbre en dirección clara.

Posdoctor en Ciencias Sociales (UBA). Doctor y Magíster en Estudios Internacionales (UTDT – SciencesPo París). Licenciado en Gobierno y Relaciones Internacionales, y en Política y Administración Pública, ambos con medalla de oro. Estudios de posgrado en Prospectiva Estratégica. Ex becario CONICET y ex director del Departamento de Gobierno y Relaciones Internacionales (UADE).

Publica en medios como Clarín, El Economista, Infobae y Perfil, ofreciendo visión estratégica sobre los cambios globales que impactan en la Argentina. Es profesor de posgrado en UBA, UCEMA, UNDEF y NPSGlobal.

Linkedin

Diagnóstico

+ Due diligence sectorial y regulatoria
+ Lectura de poder y coherencia estratégica
+ Mapa de actores, fuerzas y OSINT
+ Viabilidad y riesgos político–territoriales
+ Prospectiva estratégica de escenarios y señales
⮕
+ Due diligence sectorial y regulatoria: permisos y marcos normativos; expectativas ESG y licencia social; riesgos operativos, reputacionales y regulatorios para decidir entrar o escalar.

+ Lectura de poder y coherencia estratégica: decodificamos dinámicas de liderazgo; alineamos estrategia, estructura y mensaje; mapeamos confianza y bloqueos; auditamos comunicación y políticas.

+ Mapa de actores, fuerzas y OSINT: identificamos influencias, vetos y vínculos críticos mediante due diligence reputacional, cronologías e inteligencia de fuentes abiertas (OSINT).

+ Viabilidad y riesgos político–territoriales: apoyos y resistencias; costos reputacionales y licencias sociales; heatmap de riesgos y rutas factibles para cada movimiento.

+ Escenarios y señales (0–24 meses): coyuntura, trayectorias probables y umbrales de activación; investigación social aplicada para decidir con tiempo.

Gestión

+ Coordinación institucional y agenda normativa
+ Consejo al líder y mentorías para decisores
+ Ejecución estratégica (PMO)
+ Gestión de crisis y continuidad
+ Comunicación ejecutiva y vocerías
⮕
+ Coordinación institucional y agenda normativa : interlocución de alto nivel; mesas técnicas; agenda sectorial y normativa; cronogramas de tratamiento; respuestas técnico-legales; seguimiento de expedientes críticos y trazabilidad de iniciativas en el ámbito legislativo nacional.

+ Consejo al líder y mentorías para decisores: sesiones 1:1 y clínicas grupales; criterio, priorización y manejo de la presión; alineamiento a objetivos estratégicos.

+ Ejecución estratégica (PMO): decisiones convertidas en planes 3/6/12 meses con responsables y fechas; tableros y alertas para corregir desvíos y asegurar implementación.

+ Gestión de crisis y continuidad: comité de crisis, protocolos y mesa de situación; estabilización operativa y reputacional con criterios de poscrisis.

+ Comunicación ejecutiva y vocerías: posicionamiento y narrativa institucional; media training, Q&A y redacción confidencial (discursos, columnas, notas técnicas) con la voz del líder.

Transformación

+ Soft-landing sectorial y licencia social
+ Arquitectura y evaluación de políticas y reformas
+ Mentoría de liderazgo y gobernanza del cambio
+ Campañas institucionales y electorales
+ Hoja de ruta de transformación
⮕
+ Soft-landing sectorial y licencia social: entrada ordenada en jurisdicciones y sectores: mapas de actores, agendas y reglas; permisos y articulación regulatoria; acuerdos territoriales y estándares HSE/ESG para operar y escalar sin fricciones.

+ Arquitectura y evaluación de políticas y reformas: diseño, pilotos y evaluación de impacto con métricas de resultado y costo político.

+ Mentoría de liderazgo y gobernanza del cambio: acompañamiento 1:1 y laboratorios de decisión; roles, comités y rituales; fortalecimiento de equipos y capacidades antifrágiles; adopción de nuevas rutinas.

+ Campañas institucionales y electorales: estrategia, narrativa y plan de campo; segmentación y medición para convertir apoyo en estructura.

+ Hoja de ruta de transformación (12–36 meses): prospectiva aplicada a ejecución: prioridades, hitos, riesgos y mecanismos de escalamiento.

White papers

Perspectivas globales

Este informe gratuito sintetiza los hechos clave que marcan la agenda nacional y global, y los conecta con reflexiones sobre liderazgo y prospectiva estratégica. Una brújula para interpretar la coyuntura y anticipar escenarios en tiempos de incertidumbre.

Haga click para suscribirse
Free

Capítulo Consiliari

Acceda a nuestro análisis reservado sobre los vectores de poder que configuran el escenario nacional y global. Un insumo de inteligencia prospectiva diseñado para transformar la volatilidad en ventaja estratégica y respaldar decisiones críticas con visión de futuro.

Haga click para recibir más información
Premium

Perspectivas globales

Este informe gratuito sintetiza los hechos clave que marcan la agenda nacional y global, y los conecta con reflexiones sobre liderazgo y prospectiva estratégica. Una brújula para interpretar la coyuntura y anticipar escenarios en tiempos de incertidumbre.

Haga click para suscribirse
Free

Capítulo Consiliari

Acceda a nuestro análisis reservado sobre los vectores de poder que configuran el escenario nacional y global. Un insumo de inteligencia prospectiva diseñado para transformar la volatilidad en ventaja estratégica y respaldar decisiones críticas con visión de futuro.

Haga click para recibir más información
Premium

Nuestro análisis en medios

Liderar cuando todo colapsó

Ante una crisis estructural, el liderazgo técnico deja de tener margen. Y el líder, quiera o no, entra en el terreno de la política.

26.07.2025

El problema de los tres egos

El ego que te permite llegar es diferente al que te permite permanecer y radicalmente distinto al que te habilita la transcendencia.

05.07.2025

✆ +54 9 11 3009 0055

✉️ Consiglio@Consiliari.com.ar

© 2025 CONSILIARI – Inteligencia Aplicada. Todos los derechos reservados.